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对于任何一家想发展壮大的企业来说，员工发展都是和业务同等重要的大事！一方面，因为员工发展了，有了更强的能力和更高的眼界，对企业的业务能力有着极大的促进作用；另一方面，要让员工有发展提高的机会，他们才会安心留下来为企业尽力，也才会吸引各种各样的人才来加入企业。那么问题来了，企业如何为员工规划发展方向？企业的员工发展通道一般有两条，下面就来说说员工在这两条通道都是怎么发展的。
首先是技术通道。大部分企业都有许多直接从事产品（包括实物产品、软件产品、服务产品、金融产品等等）生产的员工，他们都需要掌握一定的生产技术，所谓技术性发展通道，就是指这些员工通过提高技术能力而获得各方面提升的通道。比如普通生产工人，可以提升为初级技工、中级技工、高级技工、工程师等等，虽然都是做生产相关的事，但是薪酬待遇、社会地位都有很大的提升。
其次是管理通道。企业也有许多管理性质的基层岗位，比如人力资源部门的普通职员，他们也可以通过提高自己的专业水平，从而获得升职的机会，从助理、专员一直到人力资源经理，再到人力资源总监，这就是管理通道，每一级提升也有薪酬、待遇、地位等方面的大幅提升。
以上就是员工发展的两条通道，企业只有以这两条通道为基础，为员工规划好职业发展方向，让他们看到希望和前途，他们才会与企业同呼吸共命运！所以每家企业的老板都应该把这当成头等大事来抓。有的企业老板可能不擅长这方面的事，那怎么办呢？那就委托猎头公司做一次成功的人力资源总监招聘，让专业猎头帮企业找一个专家级别的人力资源总监，来整体负责员工发展以及其他人力资源相关事物，这样企业才能长期健康发展。